Preço
Em economia, contabilidade, finanças e negócios, o preço é o valor monetário expresso numericamente associado a uma mercadoria, serviço ou patrimônio. O conceito de preço é central para a microeconomia, onde é uma das variáveis mais importantes na teoria de alocação de recursos.
Em Marketing preço é uma das quatro variáveis do Mix Marketing que os profissionais de marketing usam para desenvolver um plano de marketing. Segundo Jay Conrad Levinson 14% dos consumidores decidem suas compras baseando-se exclusivamente no preço.
Computa-se no preço, não apenas o valor monetário de um produto, mas tudo aquilo que o consumidor tem que sacrificar ao adquirir um bem.
Estratégias de Preço
A formulação do preço de um produto não é apenas uma questão matemática ou financeira, é antes de tudo um questão mercadológica.
O Departamento financeiro irá determinar os custos de um produto e o valor mínimo que a empresa tem que praticar para não operar com prejuízo, já o preço que será praticado dependerá de diversas variáveis.
Para estabelecer o preço de um produto deve-se levar em consideração todos os seus componentes como pesquisa, desenvolvimento, matérias-primas, industrialização, embalagem, rotulagem, mão-de-obra, propaganda, promoção de vendas, distribuição, impostos, taxas, administração, desperdícios, encargos sociais , etc.
Na análise do custo real, todos os investimentos em instalações, mobiliário, máquinas, equipamentos e implementos, dentre outros, devem pesar sobre a formação de preço do produto e sua depreciação.
Veja abaixo algumas estratégias de formulação do preço.
Estratégia de Sobrevivência
Estratégia de Maximização dos Lucros
Estratégia de Penetração
Estratégia de Desnatação
Estratégia de Liderança
Estratégia de Preços Promocionais
Estratégia de Preços Segmentados
Negociação
Estratégia de Preços Dinâmicos
Estratégia de Preço de Mercado
Estratégia de Sobrevivência
Consiste em praticar um preço muito baixo, próximo ao preço de custo. Geralmente utilizada por quem tem excesso de produção.
É uma estratégia basicamente de curto prazo com objetivo de capitalizar a empresa em pouco tempo. A médio prazo pode levar a empresa a fechar as portas.
Estratégia de Maximização dos lucros
Consiste praticar um alto preço, maximizando os lucros da empresa. É igualmente uma estratégia perigosa, pois ignora a concorrência que pode se aproveitar e praticar um preço menor e ganhar uma fatia maior de mercado.
Pode ser praticada quando a empresa possui um alto domínio dos custos de produção e da demanda de mercado. Empresas líderes no mercado podem se dar ao luxo de praticar a maximização dos lucros - veja a Estratégia de Liderança.
Estratégia de Penetração
Uma
estratégia de penetração consiste na prática de preços baixos, de modo a
ganhar rapidamente
uma fatia de
mercado.
Este tipo de estratégia é particularmente eficiente em mercados de elevada
sensibilidade ao preço.
Estratégia de Desnatação
Consiste na prática de preços elevados, de modo a conquistar apenas os segmentos constituídos por inovadores e pioneiros. À medida que vão ser introduzidos novos modelos, os preços vão baixando e cada vez que o preço baixa a empresa consegue penetrar num novo segmento de mercado, fazendo-o até chegar à fase de declínio do produto ou serviço.
Esta estratégia é particularmente utilizada por
setores de alta tecnologia, como informática ou eletro-eletrônicos.
Observe que sempre que um novo produto é
lançado, o preço dele é muito alto ao praticado algum tempo depois com a entrada
dos concorrentes. Ex: Um novo modelo de computador (novo Chip), TVs de Plasma ou
LCD que a um ano custavam cerca de R$ 12.000,00 e agora pode-se encontrar por R$
3.500,00.
Estratégia de Liderança
Esta estratégia está diretamente associada à qualidade do produto e ao posicionamento da empresa no mercado.
Por exemplo, empresas como Mitsubishi possuem tradição na alta qualidade do produto e por isso conseguem praticar preços mais altos sem conflitar com o mercado.
Estratégia de Preços Promocionais
Consiste
na prática de preços reduzidos para incentivar a primeira compra, a repetição
ou simplesmente a compra. A utilização desta estratégia na Internet apresenta
três vantagens:
-
Pode ser fortemente divulgada através da utilização de Marketing Direto;
-
Todos os estudos demonstram um elevado grau de satisfação dos clientes, logo deve fazer-se tudo o que é possível para captar novos clientes;
-
Os estudos também demonstram igualmente que os clientes são mais fiéis on-line do que off-line, o que aumenta o potencial de fidelização dos novos clientes obtidos.
Estratégia de Preços Segmentados
Esta estratégia consiste na prática de preços diferentes, de acordo com o tipo de cliente, a sua localização geográfica ou o tipo de canal de distribuição.
Negociação
Na
estratégia de negociação os preços resultam de leilões que decorrem
on-line. Os leilões têm vindo sucessivamente a ganhar importância, começando
a ser utilizados também no mercado de B2B.
Estratégia de Preços Dinâmicos
Basicamente, consiste na utilização de preços personalizados para cada cliente, que foram previamente negociados, tendo em conta aspectos geralmente relacionados com o volume de compras.
Estratégia de Preço de Mercado
Basicamente o preço é determinado pelo o que o mercado está praticando - os Concorrentes.
Fórmulas para cálculo do preço
Mark-up
Entende-se como Custo Unitário a Soma dos Custos Variáveis + (Custos Fixos / Unidades produzidas)
Preço = Custo Unitário
100 - Margem Desejada
ou
Preço = ______ Custo Unitário
100 - (Margem Desejada + Impostos)
Preço de Retorno-Alvo
Preço = Custo unitário + ( Retorno Desejado + Investimentos)
Unidades Vendidas
Tabela de Valor Praticado x Características do Mercado
| Alto Preço | Quase nenhuma concorrência |
| Alta demanda de mercado | |
| Marca Consagrada | |
| Alta Qualidade | |
| Novidade | |
| Exclusividade | |
| Clientes com maior poder aquisitivo | |
| Não existência de produtos similares | |
| Médio Preço | Alguma concorrência direta |
| Clientes com bom poder aquisitivo | |
| Várias opções de marcas | |
| Mercadorias com relativa qualidade | |
| Existência de mercadorias similares | |
| Baixo Preço | Muita concorrência direta |
| pouca importância para a Marca | |
| Clientes com menor poder aquisitivo | |
| Mercadoria com qualidade mínima | |
| Muita variedade de produtos similares | |
| Mercadoria de consumo elevado |